Выплата вознаграждения единоличным исполнительным органам АНО

Здравствуйте, Екатерина,

В силу ст. 274 ТК РФ права и обязанности руководителя организации в области трудовых отношений определяются ТК РФ, другими  нормативно-правовыми актами, учредительными документами организации, локальными нормативными актами, трудовым договором.
Если Вы, используя новеллу ст.53 ГК РФ, поручаете выполнение функций единоличного исполнительного органа нескольким лицам, то Вы имеете нескольких руководителей. 

И Вы не просто вправе, Вы обязаны надлежащим образом оформить с ними трудовые отношения:  заключить трудовые договоры, где режим труда и оплату закрепить в соответствии с объемами полномочий, распределенными в соответствии с уставом организации.

Тот факт, что в момент создания юридического лица являлись его учредителями, правового значения для квалификации трудовых отношений значения не имеет.

Юлия, добрый день! Спасибо большое за решение проблемы.

Уточните, пожалуйста, правильно ли я понимаю, что если учредители АНО сами образовывают Высший коллегиальный орган управления АНО - Совет Учредителей, при этом они же (Учредители) являются единоличными исполнительными органами и получают заработную плату за выполнениие функций единоличных исполнительных органов, то это не нарушает положения п.5 ст. 29 7-фз "О некомерческих организациях", которая запрещает АНО выплачивать вознаграждение членам ее высшего органа управления за выполнение ими возложенных на них функций???

Здравствуйте, 

Вы понимаете правильно. Судебной практики, которая бы говорила о невозможности совпадения лиц, я также не встретила.

Главное, чтобы из документов четко следовало за выполнение какой функции производятся выплаты (штатное расписание, приказы, трудовой договор). ТАкже должно быть понятно, что Президент - это тоже ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ орган, как и директор, со своим функционалом, которые не совпадает с функционалом высшего коллегиального органа (часто президент или председатель в АНО возглавляют именно его, при проверке могут возникнуть вопросы). Итого: фукнции надо тщательно разделить и прописать.

Обычно трудности, ошибки возникают на практике при составлении рабочих документов: руководитель может не придавать значения в качестве кого он подписывает документы, необходимо чтобы кто-то контролировать правильность оформления всех решений, приказов, писем, чтобы все подписи содержали уместное случаю наименование должности.

Юлия, спасибо! Ответили на все мои вопросы