По приказу директора я была назначена на должность психолога по совместительству. Руководитель ставила мне в табеле "отсутствие", хотя на основной должности я работала. Что делать?

Question

По приказу директора я была назначена на должость психолога по совместительству (на 0, 25 ставки) для работы с персоналом по устранению конфликтов с клиентами в один из отделов. Проработав 1 месяц (, провела тестирование персонала, анкетирование, вела ежедневные занятия, обучая различным техникам) и предоставив отчет о работе начальнику отдела (с выводами и рекомендациями того, что необходимо сделать для лучшего разрешения конфликтов) дальше я столкнулась с проблемой в работе, связанной с препятствованием мне в проведении занятий. Сначала мне сказали, что учитывая мои предложения будут делать косметический ремонт (т.е. нет места для занятий), а после этого вообще сообщили, что персонал не хочет никаких занятий. Когда я попыталась более подробно узнать в чем все-таки причина такого "охлаждения" непосредственно у начальника отдела, она мне сказала, что я не смогла найти с ней язык и вообще ей не нравлюсь. Помимо этого сегодня я узнала, что все время, когда я по ее просьбе не проводила занятия (учитывая ситуацию) она мне ставила в табеле отсутствие, хотя на основной должности я работала, т.е. ежедневно приходила на работу. Даже не знаю что мне делать, помогите практическим советом, пожалуйста! Человек явно хочет от меня избавиться, скорее всего из-за того, что в ходе работы вскрылись проблемы в самом коллективе (имеется неформальный лидер, который при моем появлении начал манипулировать руководителем отдела, а та не может ничего сделать) и чтобы высокое руководство об этом ничего не узнало, очень удобно переложить свое "не могу" на меня. Это я понимаю, но не знаю как юридически грамотно поступить.

Виктория Кочеткова · Accepted Answer

Здравствуйте!

А что тут делать, все очень просто, это обычная конфликтная ситуация. Обращайтесь к директору со служебной запиской, где конктретно опишите ситуацию, предоставьте доказательства вашей работы и по основному месту работу и по совместительству. И попросите, чтобы начальник этого отдела обосновала свое вот такое не профессиональное поведение, но не заявлениями, что не нашла общий язык и не нравлюсь, а конкретными фактами, данными. И пусть может докажет, что вот ваше такое совместительство нанесло вред работе отделу или не дало ни каких результатов конкретных, то пусть принимает по этой ситуации директор. Он на вас возложил эти обязанности и только директор принимает решения снять эти обязанности.

Предоставьте отчет о проделанной работе и ваших выводах и предложениях именно директору.

А реакция эта ожидаема, если тем более вы вскрыли какие то проблемы, это ведь скажем так камешек или даже камень в огород начальника отдела, и она защищается, но делает это очень не профессионально, а как базарная тетка.

На работе нужно объясняться профессиональным языком и в официальной форме, а что значит, не хочу, не буду, не нравится, хочу, чтобы было по моему, это непрофессионализм.

Поэтому в письменном виде к директору и именно в письменном, во-первых, обдумаете ответ, грамотный, во-вторых, директор, прочитав будет время у него подумать, чем слушать, когда две дамы в кабинете начнут перепираться, поэтому именно в письменном виде.

И не забывайте, вы назначена директором, директору и только директору определено это Уставом, принимать, увольнять, поощрать, казнить, миловать и т.п., поэтому при чем в этой ситуации начальник отдела.

Тем более, предложите в этой служебной записки, что ситуацию нужно решить не путем скандала, конфликта, не приязни, нравлюсь, не нравлюсь, а в ходе диалога и переговоров. Будьте вы выше и профессиональней этой начальницы.

Знаете, у меня был подобный случай, и нужно было даже видеть, как было смешно, как этот начальник готовился к разговору ко мне, а после разговора даже обалдел, от моей реакции и ответов, а все дело в том, что эту ситуацию создала я сама и я сама позволила ей высказаться. Вот и вы, как психолог создайте эту ситуацию сами, но сделайте еще и так, что это вообще, исходит от руководителя организации, ведь это его инициатива назначить вас, и поэтому вы ему и доложили о результата, такой отчет о проделанной работе.

Виктория Кочеткова · Answer

И еще, сами подумайте, что директор вас назначил психологом для работы с перcоналом по устранению конфликтов с клиентами в один из отделов.

Это значит, что он так понимаете и видит, что в этом отделе не все так просто. И ему то и нужно предоставить отчет, что не так, и кто виноват.

И думаю, что реакция начальника отдела такая, потому что она почувствовала, что у нее под ногами горит земля. И ей нужно затеять скандал с вами, вас вовлечь, и на вас отвлечь внимание директора, отвлечь внимание на вас от себя любимой. Поэтому, вы ей этого не позволяйте и опередите, пока она не побежала к директору докладывать, какая вы не такая.

И вообще, если ее реакция такая, то видимо в ситуации в отделе ее вина. Думаю, возможно, она не совсем на своем месте, и она это чувствует, но будет защищаться.